四門鐵皮文件柜市場經濟出現了不少的“泡沫論”，這是市場資本不斷積累的結果，在四門鐵皮文件柜產品資訊中廣泛流傳。因為四門文件柜的前景被眾多人看好，所以很多人開始投入四門文件柜的市場中，泡沫論自然就在這樣的資本積累中不斷傳出，然而不管泡沫論是否是真實的，作為四門鐵皮文件柜初創廠家，在前期發展過程中，不會那么容易，甚至可以說是艱難。

對于剛剛入市的四門文件柜初創廠家來說，該如何度過艱難發展的前期呢？其實，市場有著自我調節性，初創的四門文件柜廠家最大的競爭對手不是外部的同行對手，而是自身，這往往會被自身所忽略。然后，在四門文件柜廠家發展到一定階段后，我們該注意的才是競爭對手，對手是否做的更好，四門文件柜是不是更便宜，他家的品牌是不是最受歡迎等等。等又到了某個時間段之后，快速成長的初創廠家還是會回歸到自身，不僅僅是自身的產品，更多的是自身的品牌打造。

我們都會給自身估值，四門文件柜廠家在初創前期更是會如此，但這是好事，說明你在四門文件柜市場上有了一定的影響力和規模，在這場市場競爭中沒有快速的被對手打敗。但是，這時候，廠家需要注意的還是自身，不要被自身的洋洋自得而侵蝕。

說了這么多，其實四門鐵皮文件柜初創廠家要想度過發展艱難期，任何時候都要回歸自身產品上，然后再到品牌塑造上，這是一個循序漸進的過程。用產品質量吸引前期的顧客，并保證帶來更多新的客戶，形成一個口碑的相傳，然后找準時機，做出品牌營銷和宣傳，把網站和宣傳途徑規劃好，真正實現線上線下的結合，打開全方位的發展之路。

因此，對于資本不斷積累的四門鐵皮文件柜市場，初創廠家要做的就是突破自我，在自身發展上多下功夫，形成一種自我品牌的保護，自然能夠突破重重發展的障礙，在市場上有一席之地。