隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的河南鋼制辦公家具企業(yè)已經(jīng)很難在適應(yīng)如今快節(jié)奏的需求了。無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)使銷(xiāo)售模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，還是廠家競(jìng)爭(zhēng)使價(jià)格充滿了上下差異，總之一切跡象都在表明這是一個(gè)需要鋼制辦公家具廠迅速進(jìn)行變革的時(shí)機(jī)。從寶潔公司的人才激勵(lì)制度到以百度為代表的一大批科技公司進(jìn)行的業(yè)務(wù)寬度的擴(kuò)展，都在向河南鋼制辦公家具廠證明著這是一個(gè)不變革不創(chuàng)新就只能被淘汰的時(shí)代。

企業(yè)的創(chuàng)新，代表的不僅僅只是生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，更是一種對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及用戶(hù)需求的掌控能力，代表了河南鋼制辦公家具廠的戰(zhàn)略發(fā)展眼光。因此上，進(jìn)行從傳統(tǒng)到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，是河南鋼制辦公家具廠繼續(xù)前行的基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)的河南辦公家具廠家大多生產(chǎn)設(shè)備比較落后，生產(chǎn)效率較低。而現(xiàn)在市場(chǎng)上的企業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)于鋼制辦公家具的需求正在逐步上升，假如生產(chǎn)效率跟不上，那么就勢(shì)必?zé)o法滿足大量的產(chǎn)品需求，最終就會(huì)失去一大批客戶(hù)。

銷(xiāo)售模式上，傳統(tǒng)的河南鋼制辦公家具廠銷(xiāo)售渠道比較單一，大多為店面銷(xiāo)售，覆蓋范圍小，時(shí)效性差，與用戶(hù)難以進(jìn)行直接有效的溝通。這種溝通不便的情況不僅浪費(fèi)了用戶(hù)的時(shí)間與資金成本，更讓廠家難以將自己的產(chǎn)品做出品牌走向市場(chǎng)。

長(zhǎng)此以往，這種情況所引發(fā)的后果就是一系列傳統(tǒng)鋼制辦公家具廠的沒(méi)落以及相互之間的惡意競(jìng)爭(zhēng)。但是如果細(xì)心觀察，不難發(fā)現(xiàn)一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的廠家已經(jīng)在進(jìn)行從思維到模式的創(chuàng)新之舉了。

這種創(chuàng)新主要集中在生產(chǎn)能力的提升以及官方網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)變。

生產(chǎn)能力決定了廠家面對(duì)市場(chǎng)時(shí)的消化能力。在河南鋼制辦公家具廠本身看來(lái)，最無(wú)奈的不是沒(méi)有客戶(hù)，而是自己滿足不了客戶(hù)的需求。現(xiàn)在是一個(gè)講究效率的時(shí)代，用戶(hù)只會(huì)去選擇更能滿足他的需求的廠家。

官方網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的銷(xiāo)售模式擴(kuò)大了廠家的覆蓋范圍，加強(qiáng)了與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。對(duì)于河南鋼制辦公家具廠來(lái)說(shuō)，大大提高了市場(chǎng)的影響力以及品牌塑造力度。甚至消費(fèi)者足不出戶(hù)就可以直接與廠家溝通，節(jié)省了大量的往返時(shí)間。這種銷(xiāo)售模式打開(kāi)了廠家走向市場(chǎng)的大門(mén)，也加深了廠家與用戶(hù)的合作力度。

對(duì)于河南鋼制辦公家具廠來(lái)說(shuō)，可能創(chuàng)新也是一種無(wú)奈之舉，畢竟自己堅(jiān)持了幾十年的傳統(tǒng)一下子要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，也是難以接受。但是時(shí)代發(fā)展的速度讓河南鋼制辦公家具廠不得不進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣，才能夠牢牢地抓住時(shí)代前進(jìn)的脈絡(luò)，將河南鋼制辦公家具廠推向更廣闊的天地。