洛陽辦公家具企業要有強大的作戰指揮能力。何謂作戰指揮能力？是指一個辦公家具企業擁有交流辦公環境，企業領導人擁有如同將軍一般高度的作戰意識。

說到作戰指揮能力，必然想到劉強東帶領的京東，他們擁有強大的作戰指揮能力。從2004年，十余年京東可以打敗無數對手，躋身國內電商平臺巨頭，憑借的就是劉強東不折不扣的作戰精神。12年，京東與蘇寧激烈的3C零售對戰中，劉強東把京東的一間會議室改名為“打蘇寧指揮部”，成立專門地作戰團隊，針對蘇寧制定策略，可謂步步殺招，做到快、準、狠。

洛陽辦公家具企業也要學習京東強悍的作風，所謂強悍的作風并不是對員工嚴苛，而是我們在決策和執行中應當做到快、準、狠，不要拖延。商場如戰場，每一個時刻的情況（戰機）都是不同的，我們只有迅速做出應對，才有可能贏得最后的勝利。

到底怎樣才能更好地指揮作戰，取得勝利呢？

洛陽辦公家具企業領導人要把自己融入團隊中，把自己的和員工融為一體，這樣更能獲得員工的信任和支持。

洛陽辦公家具企業要鼓勵員工創新，對主動創新的員工給予獎勵。一個人的智慧是有限的，可以鼓勵每一個員工創新，特別是生產一線的員工，他們每天接觸鋼制辦公家具產品，會有更多的奇思妙想，調動他們的積極性尤為重要。

河南花都集團一直是這樣做的，快速決策，迅速執行，及時響應客戶的一切需求。對于創新我們也是毫不含糊，鼓勵每一個員工提建議，不斷創新優化。